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德州市委宣傳部副部長武恩智:不斷提升工作精氣神

時間:2021-12-04 20:52:10 社會

  俗語說:“天有三寶日月星,地有三寶水火風,人有三寶精氣神?!鳖I導干部的“精氣神”是其精神面貌、氣度狀態(tài)、風采形象的集中體現(xiàn),它關系到黨的形象好不好、關系到事業(yè)發(fā)展快不快、關系到政令通不通、關系到作風硬不硬。

  “人是要有一點精神的?!币粋€民族、一個國家、一個政黨更是如此。習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話指出:“一百年來,中國共產(chǎn)黨弘揚偉大建黨精神,在長期奮斗中構建起中國共產(chǎn)黨人的精神譜系,錘煉出鮮明的政治品質。”回望百年路,走好新征程,我們要牢記“國之大者”,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,始終不渝地忠誠核心、維護核心、看齊核心,準確把握提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力的深刻內涵和具體要求,切實體現(xiàn)在行動上、落實在工作中,以昂揚的精氣神把上級黨委政府的各項決策部署在德州條條落實、件件落地、事事見效。

  精神是旗幟,精神是引領。人一旦有了昂揚向上的“精氣神”,就有了一股勁,有了這股勁,就敢去探索、去創(chuàng)新;有了這股勁,就不怕苦、不畏艱;有了這股勁,就能始終充滿激情、奮發(fā)有為、永不懈怠。多年來,一個個奮斗著的“我”,組成了“我們”,匯聚成一支干事創(chuàng)業(yè)、昂揚奮進、浩蕩前行的干部隊伍,全市正是有了一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、社會上口碑好的“精氣神”十足的領導干部,才有了我們現(xiàn)在的良好局面,才有了我們取得的良好成就,也才有了我們現(xiàn)在的良好形象。

  好干部,是人民的需要,國家的需要,更是新時代的需要。習近平同志強調:“要充分調動干部的積極性,不斷提升工作精氣神?!笔形瘯浱镄l(wèi)東同志也多次在會議上反復強調:當前,德州的發(fā)展正站在新的起點上,領導干部要提振精氣神、提高工作標準、提升能力素質,培養(yǎng)“狼性”思維、鍛煉“狼性”品質、發(fā)揚“狼性”精神、爭當“狼性”干部,唯旗必奪、敢爭第一、勇創(chuàng)唯一。但現(xiàn)實中仍有個別干部總提不起“精氣神”,整天無精打采、鼓衰氣竭、神不守舍,具體表現(xiàn)在八個方面:

  一是“慢”。說話慢條斯理、匯報慢慢吞吞、工作慢慢騰騰、辦事慢慢悠悠、結果滿不在乎,懶洋洋、軟綿綿、暈乎乎,在崗不在狀態(tài),看似每臨大事有靜氣,實則心浮氣躁無良策。

  二是“拖”。工作拖泥帶水、拖拖沓沓,能拖則拖,久拖不決,小事拖大、大事拖炸,還美其名曰“拖也是一種工作方法”。甘當木匠,睜只眼閉只眼;充當瓦匠,和稀泥;不當鐵匠,硬碰硬,實打實。

  三是“推”。推諉扯皮、推三阻四、推聾妝啞,充當你好我好大家都好的“老好人”,一團和氣從不得罪人的“好好先生”。光栽花不栽刺,留著面子好辦事。部門利益爭到最大化,部門責任推到最小化。如果給其畫像,就是那種“踢皮球”踢來踢去的樣子,“打乒乓球”推來擋去的樣子,“擊鼓傳花”怕沾在手里的樣子。

  四是“懶”。俗話說,能人敗于傲,庸人敗于懶。這些人思想上無所用心、行動上無所作為、精神上無所追求,不動腦、不動手、不動腿、不動筆,甚至不動嘴,意懶心灰、懶政怠政、甘當“躺平一族”,對待工作該干的不干,應拍的板不拍,該簽的字不簽,睡覺睡到自然醒、走路邁著四方步、哼哼哈哈打官腔。

  五是“怕”。工作上膽子小、氣魄小,怕三怕四、怕風怕雨、求穩(wěn)怕亂,不敢闖不敢試,難事找上家,做事抓下家。怕?lián)?,信奉“多做多錯,少做少錯,不做不錯”;怕冒尖,只求過得去,不求過得好,一遇新問題首先問“上面怎么定的”“外地怎么做的”“領導怎么說的”,習慣向后看、向左右看、向上看,唯獨缺乏向前看;怕麻煩,招商引資怕麻煩、群眾工作怕麻煩、領導調度怕麻煩、溝通協(xié)調怕麻煩。

  六是“混”。無所用心、心不在焉、得過且過。把從嚴治黨當成不擔當?shù)慕杩凇寻隧椧?guī)定當成不作為的拖辭、把嚴肅問責當成不干事的理由,把“不貪不占,啥也不干”“寧愿不干事,只求不出事”當作為官之道。心中無數(shù)、腦中無事、眼里無活、手里無招、落實無果,面對風險不想預案,面對挑戰(zhàn)不想對策,面對難題不想辦法,碌碌無為想退休,一心只想“軟著陸”。

  七是“油”。油嘴滑舌、油腔滑調、油頭滑腦,圓滑、世故、虛偽、像泥鰍一般滑溜溜,人民群眾命之曰“老油條”“官油子”,舊時官場被諷為“巧宦”。這種人左右逢源、八面玲瓏、見風使舵、邀功諉過,拙于謀事而工于謀人,懈于實干而工于投機,斤斤計較于名利得失,油滑得讓你看不到他有什么立場、觀點和態(tài)度,當然也找不到他有什么建樹。

  八是“低”。思想境界低、自我要求低、工作標準低,自我滿足、自甘落后、自甘矮化、自甘平庸,看不到與時代的差距、與先進的差距、與領導要求的差距,不會爭先進、不敢創(chuàng)一流、不愿扛紅旗。

  造成這些問題,既有多年積累的頑疾,也有當下形成的新癥;既有客觀原因的弊端,也有主觀思想的反應。盡管發(fā)生在極少數(shù)單位、極個別干部身上,但影響很壞,危害匪淺。如對號入座,理應有如坐針氈、如芒刺背、猛擊一掌的感覺。可以說我們一些地方和部門工作推不開、步子邁不大,最關鍵的就是領導干部缺少一往無前的闖勁、不畏艱險的拼勁、百折不撓的韌勁和爭創(chuàng)一流的干勁。善除害者察其本,善理疾者絕其源。“精氣神”不足問題,是影響我們做好各項工作的“攔路虎”和“絆腳石”,必須從正在做的事情抓起、從需要做的事情抓起、從不好做的事情抓起,以刮骨療毒的勇氣、壯士斷腕的決心,鏟除生成的土壤,壓縮存在的空間,清除發(fā)展的障礙。

  目前,我市正面臨京津冀協(xié)同發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展兩大國家發(fā)展戰(zhàn)略機遇,省會經(jīng)濟圈一體化發(fā)展、省級新區(qū)建設兩大省級戰(zhàn)略機遇。同時,獨特的地緣、便捷的交通、豐富的資源、完善的政策、健全的產(chǎn)業(yè)、蓬勃的農(nóng)業(yè)、深厚的文旅、繁榮的商貿和包容的人文等優(yōu)勢,都為德州實現(xiàn)高質量發(fā)展高品質生活奠定了堅實基礎。剛剛召開的市委十五屆十次全會對德州今后先進制造業(yè)、科技創(chuàng)新、城市建設、鄉(xiāng)村振興、通道經(jīng)濟、改革開放、改善民生七大工作重點的宏偉藍圖已繪就,天時地利人和已具備,跨越發(fā)展其時已至,其勢已成,此時不奮發(fā)、不拼搏,還待何時?

  德州,是我們的德州,“請市委放心,強市有我”,我們一定要珍惜她,像珍惜眼睛一樣,珍惜德州的好形象,珍惜德州的好局面,希望大家關心她;德州,是發(fā)展中的德州,還有很多問題、很多困難、很多不如意,這些問題、困難、不如意,都是在發(fā)展中能夠解決的,都是逐漸向好的,希望大家支持她;德州是大有希望的德州,星光不問趕路人,時光不負奮斗者,榮光屬于實干家,只要全市領導干部這一“創(chuàng)業(yè)團隊”的“關鍵少數(shù)”,始終保持昂揚奮進的“精氣神”,積極帶領全市561萬父老鄉(xiāng)親,在市委市政府正確領導下,把初心落在行動上,把使命擔在肩膀上,勠力同心,上下同欲,定會有一個精彩的德州還給大家,一個高質量發(fā)展的德州還給大家,一個破繭成蝶的德州還給大家!

  一、必須要有思想解放、觀念革新的“精氣神”

  我市干部總體給人印象是忠誠老實、厚道實在、聽話守規(guī)、按部就班、穩(wěn)穩(wěn)當當,在某種程度上講,這無疑是干部的優(yōu)秀品質。但這種慣性思維、保守思想、傳統(tǒng)觀念、僵化意識、固有方法,束縛了腦袋、捆住了手腳,表現(xiàn)在工作中放不開膽子、甩不開膀子、邁不開步子,身子進入了新時代,腦袋還在舊時代,拿著原來的“舊船票”,永遠無法登上新時代的“客船”。思想無形無色,無影無蹤,看不見摸不著,最虛最空,但又最硬最管用,能支配左右人的一切行為和行動。思想上的保守是最大的敵人,精神上的差距是最大的差距。如果思想不解放,很難看清問題的癥結所在,無法找準突破的重點所向。創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,既是解放思想的重大成果,又是解放思想的銳利武器。最強者打不倒,自欺者扶不起。我們要清醒看到,推動德州高質量發(fā)展,不是“一陣風”而是“四季風”,不是“要我做”而是“我要做”。面對緊迫的發(fā)展形勢,艱巨的發(fā)展任務,全市領導干部一定要來一次徹底的思想大解放、觀念大革新,牢固樹立新發(fā)展理念,把新發(fā)展理念貫徹到經(jīng)濟活動全過程,作為推動工作“破局”的先導,落實到每個具體行動、每項具體工作、每件具體事情上,以更高的思想之新引領發(fā)展之新,以更深的觀念之變帶動工作之變。

  思想大解放,觀念大革新,要“有經(jīng)有權”。解放思想不是胡思亂想,不能離經(jīng)叛道,必須把握好“變”與“不變”的關系。所謂“經(jīng)”即是“道”,這是關乎旗幟、方向、道路的根本問題,就是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。所謂“權”即是“變”,就是因地制宜、因時而動、相機而行,做到準確識變、科學應變、主動求變,敢于闖、敢于試、敢于改,想在前、干在前、闖在前,拼打出一片新天地。

  做到“有經(jīng)有權”,就要“有立有破”“敢立敢破”。破哪些、立哪些?德州當前最緊迫的就是要做到“十破十立”:即突破信心不足的思想,樹立敢于爭先的意識;突破墨守成規(guī)的思想,樹立開拓創(chuàng)新的意識;突破自我滿足的思想,樹立追求卓越的意識;突破封閉保守的思想,樹立開放合作的意識;突破消極應付的思想,樹立搶抓機遇的意識;突破怕?lián)熑蔚乃枷耄瑯淞⒂掠趽數(shù)囊庾R;突破說多做少的思想,樹立干字當頭的意識;突破反應遲緩的思想,樹立立說立行的意識;突破標準不高的思想,樹立唯旗是奪的意識;突破不跑不要的思想,樹立積極爭取的意識。通過“十破十立”,使領導干部真正放活思想、放大膽量、放開思路,變“體內循環(huán)”為“敞開大門”,變“求穩(wěn)怕亂”為“敢闖敢試”,變“德州視角”為“全球視野”,讓思想的清新之風蕩滌陳舊暮氣,激發(fā)蓬勃活力。

  二、必須要有勇于擔當、攻堅克難的“精氣神”

  什么是擔當?從大的方面講,就是胸有大志、心有大我、肩有大任、行有大德;從小的方面講,就是勇挑重擔、勇?lián)刎?。領導崗位是稀缺資源,領導干部意味著責任、意味著擔當。敢擔當、敢作為就是要“在困難面前逞英雄”,就是要“逢山開路遇水架橋”,就是要“明知山有虎,偏向虎山行”,真正成為帶領群眾攻堅克難的主心骨。

  面對困難敢于迎難而上。我們推進工作,不缺方案、不缺措施、不缺方法,缺的是責任擔當。德州無論從哪方面講,都不該落后、都不能落后、更不會長期落后,不能一談發(fā)展就說困難,哪有那么多困難?古人云:“為官避難平生恥”“事不避難,知難不難”。我們工作中遇到的困難,既是一種考驗,也是一種機遇。困難預示著成績,越是困難的時候,越能鍛煉干部的本領;越是困難的時候,干部越能有所作為。困難像彈簧,看你強不強,你強它就弱,你弱它就強。困難越大,戰(zhàn)勝之后所取得的成績也就越大。毛主席經(jīng)常說,“什么叫工作?工作就是斗爭”“越是困難多、矛盾大的地方我們越要去,解決了這些困難、解決了這些矛盾就是一名好同志?!毕M蠹叶寄艹蔀樽屖形判臐M意的好同志。

  面對矛盾敢于直面化解。有志者自有千計萬計,無志者只剩千難萬難。矛盾問題面前最能考驗領導干部的擔當精神。敢于擔當,就是遇到矛盾不怕事,碰到問題不回避,敢于直面,勇于擔責,努力找到化解矛盾的辦法;就是要敢于到困難大、矛盾多的地方解決問題,到群眾意見大、怨氣多的地方化解矛盾,到工作推不開、情況復雜的地方打開局面。

  面對危機敢于挺身而出。敢于擔當不僅體現(xiàn)在平時,更要體現(xiàn)在緊急關頭。前進道路上我們會遇到許多大事難事,領導干部關鍵時刻一定要豁得出來、頂?shù)蒙先ィ嬲蔀閹ьI群眾戰(zhàn)風險、渡難關的主心骨。遇到緊急情況,要有膽有識、果斷決策,絕不能優(yōu)柔寡斷、患得患失;遇到大災大難,要第一時間趕赴現(xiàn)場,臨危不懼、靠前指揮,絕不能玩忽職守、躲藏回避、貽誤時機;遇到突發(fā)群眾性事件,要及時深入一線,抓緊研究解決辦法,絕不能見事遲、行動慢,敷衍塞責、激化矛盾。

  面對歪風敢于堅決斗爭。堅持以鐵的紀律、鐵的面孔、鐵的手腕查處影響發(fā)展的人和事,誰擋路,就要誰讓路;誰攪局,就要誰出局;誰失職,就要誰失業(yè)。大力糾正庸政、怠政行為,絕不允許占著位子不想事、拿著薪水不干事、帶著笑臉不辦事。

  三、必須要有“馬上就干、抓緊落實”的“精氣神”

  “今日復今日,今日何其少!今日又不為,此事何時了?”我們要實現(xiàn)高質量趕超發(fā)展,每名領導干部必須始終秉持“馬上就干、抓緊落實”的理念,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,全面“緊起來”、迅速“動起來”、主動“干起來”,使“馬上就干、抓緊落實”形成風氣、形成習慣、形成規(guī)矩。

  “馬上就干、抓緊落實”就要在履職盡責中真干真抓?!凹缈盖Ы镏^之責,背負萬石謂之任?!鳖I導干部的職務不是一種待遇、一種享受,也不是一種炫耀,而是一種責任,職務越高,責任就越大,要求也越高,本事也要越大。在其位就要謀其政、履其職、擔其責?!案伞笔怯驳览怼ⅰ白ァ笔钦娴览?。不干,無從說忠誠,無從說黨性,無從說擔當。不干,永遠不會犯錯誤,但永遠是錯誤。一切難題,只有在實干中才能破解;一切本領,只有在實干中才能提高;一切機遇,只有在實干中才能把握;一切愿景,只有在實干中才能實現(xiàn)。坐而論道達不到理想彼岸,只有起而行道,才是干事創(chuàng)業(yè)的正途。領導干部應該一有任務就興奮,一說工作就充滿激情,越是困難大就越能戰(zhàn)斗,越有硬任務越能打硬仗,做到能辦大事、會辦難事、敢辦新事、一心一意辦實事。

  “馬上就干、抓緊落實”就要在提高效率中快干快抓。一分部署,九分落實。領導講話再好,不落實就是空話;政策制定再好,不落實就是廢紙。想,都是問題;干,才是答案。原地徘徊一千步,抵不上向前邁出第一步;心中想過無數(shù)次,不如擼起袖子干一次。要對領導交辦的、群眾期盼的、職責應辦的實事一件一件去辦,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去抓,能今天辦的事絕不拖到明天,能一次辦好的事絕不分成兩次。要知道,今天再晚也是今天,明天再早也是明天。對該辦的事堅決辦,不拖;對能辦的事馬上辦,不等;對難辦的事想法辦,不推;對涉及到多個部門的事協(xié)調辦,不等。真正做到二話不說,說干就干,干了再說。絕不能遇到問題拐大彎、轉大圈,搶正位、裝大輩,光琢磨人、不琢磨事。

  “馬上就干、抓緊落實”就要在轉變作風中實干實抓。作風就是戰(zhàn)斗力。干部作風是軟環(huán)境的硬要素,軟環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的硬資源。沒有“馬上就干”的過硬作風,再好的藍圖也會落空;沒有“抓緊落實”的熱情,再好的機遇也會失之交臂。要大力營造急事急辦、特事特辦、要事快辦、難事幫辦的良好氛圍,做到文件批閱不過夜、人民來信批辦不過夜、一般事項答復不過夜、困難的事不過周、復雜的事不過旬??礈实氖隆⒔晦k的事、決定的事,就要馬上辦、堅決辦,辦到最好。不能再等領導催辦、再等開會督辦、再等紀委查辦。

  四、必須要有比學趕超、爭創(chuàng)一流的“精氣神”

  “典型本身就是一種政治力量?!泵飨倪@句話充分說明了標桿的作用。千山奔騰必有主流,萬山磅礴必有主峰。德州要跨越趕超、走在前列,必須放眼全國,拉高標桿,奮起直追,樹立“我能、我行、我成功”的強者氣勢,做到“比”有對象,“學”有榜樣,“趕”有目標,“超”有方向,敢于爭先,敢創(chuàng)一流。

  “比”才可知先后好壞?!爸蛔?,然后能自反也;知困,然后能自強也?!庇斜容^才知道差距在哪里、不足在哪里,才能補足“短板”,攀上新高峰?!氨取钡降缀驼l比?就要和上級要求及群眾期盼比,與全國最高水平比,與最發(fā)達地區(qū)比。各地各部門之間也要相互“較勁”,比出干勁、比出動力。只要大家努力去做了,堅持下去了,總有一天會有突破,總有一天會柳暗花明,總有一天會天道酬勤。努力了不一定有收獲,不努力肯定沒收獲。努力了,大家不一定知道;不努力,大家肯定知道。

  “學”才可使人進步。面對紛繁復雜的形勢,日益繁雜的任務,領導干部本領上的短板、能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限,越來越突出地表現(xiàn)出來。繩短不能汲深井,淺水難以負大舟。對此,領導干部一定要勤于學習,善于思考,克服本領恐慌,提升素質能力。不讀書,即使行萬里者,也照樣是個郵差。只有沉得下去,才能浮得上來。俗話說,做人靠本分,做事靠本領。要通過大學習,提高真本領,做到站起來能說、坐下來能寫、走下去能干,白天走干講,晚上讀寫想。要加強針對性學習、專業(yè)化培訓,培養(yǎng)專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法,讓主要領導成為行家、分管領導成為專家、一線干部成為實干家。

  “趕”才可縮小差距。非洲草原上,羚羊每天一醒來,就知道一定要比獅子跑得快,不然就會被吃掉;獅子每天一醒來,就知道一定要比跑得最慢的羚羊快,否則會被餓死。不管是獅子還是羚羊,你都要比別人跑得快才能生存下去,這是鐵的法則和規(guī)律。我們現(xiàn)在標兵越來越遠、越來越多,追兵越來越近、越來越少,必須實行“四個倒逼”推進機制,即“目標倒逼進度、時間倒逼程序、社會倒逼部門、督察倒逼落實”,樹立更高標桿,跑出更快速度,才能趕上前方標兵,甩掉后面追兵,實現(xiàn)追跑、并跑到領跑的跨越。

  “超”才可走在前列?!靶挠卸啻螅枧_就有多大?!闭l說我們德州就不能引領潮流?敢為人先的德州人曾經(jīng)爭創(chuàng)許多第一,有過耀眼輝煌。1987年,德州棉花生產(chǎn)達到870萬擔,總產(chǎn)量占全國的十分之一、全省的三分之一,成為全國學習的樣板。2009年全市糧食生產(chǎn)兩季單產(chǎn)合計1061.4公斤,小麥玉米種植面積1345.3萬畝,總產(chǎn)713.2萬噸,成為全國首個“畝產(chǎn)過噸糧,總產(chǎn)過百億(斤)”的地級市。自2007年開始,德州市探索創(chuàng)立了新型農(nóng)村社區(qū)與農(nóng)村經(jīng)濟園區(qū)同步建設的“兩區(qū)同建”新模式,2013年,得到李克強、張高麗、汪洋等中央領導批示。2016年5月4日,山東省出臺《關于深化城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點工作的意見》,明確提出各地要吸收借鑒德州市“兩區(qū)同建”的先進經(jīng)驗。2010年9月,第四屆世界太陽城大會在德州召開,來自50多個國家和地區(qū)的3000多名嘉賓相聚德州,這也是世界太陽城大會第一次在中國舉辦。上世紀九十年代,德州民營經(jīng)濟先行一步,走在全國前列,進入新時代也涌現(xiàn)出一批典型經(jīng)驗。德州不是天生的欠發(fā)達地區(qū),德州干部也不是天生的比別人差。在千帆競發(fā)、百舸爭流的今天,只要領導干部都有自己的絕活、都有自己的拿手好戲、都有自己的亮點制高點,德州的“高光時刻”定會早日到來。

  五、必須要有“狼性”品質、拼搏奮進的“精氣神”

  狼的品質和精神是一種無所畏懼、拼搏奮進的強者思維:一是永不言敗。狼在獵取時,只要鎖定目標,不管跑多遠的路程,耗費多長的時間,冒多大的風險,不獲獵物,誓不罷休,永不放棄。二是嗅覺敏銳。狼時刻保持高度警惕,非常注意觀察環(huán)境變化,注意任何一個在視線范圍內出現(xiàn)的對手和獵物,不放過任何一次進攻機會。三是主動出擊。狼為了在殘酷的環(huán)境中生存,從不守株待兔,主動攻擊一切可以攻擊和捕獲的對象并獵取它們。四是組織嚴密。狼群有著嚴明的組織系統(tǒng)和分工,捕獵時,分工明確,步調一致。同時等級嚴格,低級的必須無條件服從上一級,以保證行動一致。五是勇于奉獻。狼在食不果腹時,為了種族繁衍興旺,會在生命最后時刻,毫不吝惜將自己身軀奉獻出去,拯救饑寒交迫的同伴。六是果敢決斷。狼如果被獵人的捕獸夾夾住一只腿,會毫不猶豫咬斷被夾住的那只腿,有著驚人的決斷力,大事面前,從不猶豫慌張。狼的這些優(yōu)秀品質和精神,也是領導干部應該具備的優(yōu)秀品質和精神,每一名領導干部理應對照反思、學習借鑒,爭做新時代“狼性”干部,堅決不做“佛系”干部,像戰(zhàn)士一樣,忠于職守、任勞任怨、盡職盡責、敢打必勝,讓激情燃燒成為自身的鮮明特質,讓狼性品質融入自己的行為自覺。正如魯迅先生所說:“有缺點的戰(zhàn)士終竟是戰(zhàn)士,完美的蒼蠅也終竟不過是蒼蠅?!?/p>

  要做沖鋒在前的“頭狼”?!叭豪歉皯?zhàn)場,關鍵看頭狼”。干部干部,關鍵是干。世界上沒有做不成的事,只有做不成事的人。當領導干部要有半夜驚醒、睡不著覺的警覺,不要當?shù)媚敲礊t灑、那么甩手。特別是“一把手”,居于核心,總攬全局,協(xié)調上下,工作中要身先士卒,當好表率,時時處處亮出“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”鮮明姿態(tài),親上火線,帶頭沖鋒,多喊“跟我沖”,少喊“給我沖”,以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,以“一把手”帶動“一大片”,只爭朝夕加油干,不負韶華勇向前。

  要做勇往直前的“戰(zhàn)狼”。狼狩獵目標,鍥而不舍,伺機而動一舉攻破,“不戰(zhàn)則已,戰(zhàn)則必勝”。領導干部要把狼性基因注入血脈、融入骨髓,像 “戰(zhàn)狼”一樣確立目標,毫不懈怠,持久用力,久久為功,永不言敗。要寧脫幾層皮、不丟一張臉,寧掉幾斤肉、不輸一口氣,做“打不死的小強。”

  要做團結協(xié)作的“群狼”。狼群居群生,從不單打獨斗。人也一樣,只有團結在一起,才能形成強大力量。領導干部在一個地方工作,天長日久難免磕磕碰碰,研究問題難免你對我錯。欲成大器,必先大氣。希望大家多想想別人,多想想大局,多一些尊重理解,多一些體諒包容,善待自己,寬容他人,團結起來共同把德州的事業(yè)辦得更好。要提倡“四事”:大事講原則,小事講風格,有事共商量,無事不生非。

  六、必須健全機制、永葆長青“精氣神”

  制度最能管根本、管長遠,自覺性只能對某些人在某些時候起作用。所以提振領導干部的“精氣神”,必須要有制度做保障,實現(xiàn)激勵與剛性并重、嚴管與關愛統(tǒng)一。

  建立評議機制。要創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+評議”模式,實行全民大數(shù)據(jù)評議工程,對能力強、作風正、成績顯著的干部,要給予嘉獎、記功;對連續(xù)兩年被評為“不滿意單位”的,對主要負責人給予組織處理,分管領導進行問責。

  建立問責機制。要動真碰硬,實行即時問責,倒逼干部保持“精氣神”。除對重大專項工作引入問責制外,還要對工作不擔當、責任不落實、公共財產(chǎn)及人民生命造成重大損失和嚴重后果的,隨時通報批評,依規(guī)依紀依法嚴肅追責問責。

  建立免責機制。要認真落實“三個區(qū)分開來”的要求,列出容錯免責清單,嚴肅查處誣告陷害行為,為敢于擔當負責的干部擔當負責,為改革創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。

  建立激勵機制。要政治上關注,把實干者選出來、用起來,樹立“實在實干實績”的用人導向,讓實干者工作中不僅“抱著熱罐子”,又能“嘗到真甜頭”。生活上關心,要關心實干者的個人生活、老幼安康、心理訴求,讓具有人情味的組織關懷,成為實干者的心靈依托。精神上鼓舞,對實干者高看一眼、厚愛一層,讓社會充分認同、倍加推崇,要大力鼓勵、大聲喝彩、大張旗鼓的表彰,設立各種“英雄榜”。經(jīng)濟上獎勵,讓干成事的人勞有所得、動有所獎。輿論上支持,只要你想干,就給你想干的舞臺;只要你敢干,就給你敢干的支撐;只要你干成,就給你干成的獎勵,讓褒獎之下的勇者越來越多,讓正向激勵的作用越來越大,讓想干事又敢干事的氛圍越來越濃,讓領導干部始終保持昂揚奮進的“精氣神”,在新征程上凱歌以行,書寫出德州更新更美的時代華章!

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